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商品訊息簡述:
作者： 世一編輯部
新功能介紹- 出版社：世一
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參加雙軌計畫半工半讀 科大生圓夢翻轉人生 | 職場觀測 | 生活 | 聯合新聞網
「畢業就有工作真好。」崑山科技大學企管系畢業生黃郁德，在學時參加勞動部雙軌訓練旗艦計畫，邊念書邊在板金廠迎盛公司接受訓練，半工半讀雖然辛苦，卻能慢慢磨出抗壓性與專業度，也能幫忙貼補家用，表現優異的他畢業後將獲企業加薪留用，薪水待遇也比同儕社會新鮮人要高，畢業不失業。昨天畢業的黃郁德說，因家中經濟狀況並不好，當初發現雙軌計畫能有穩定工作與薪水，還能兼顧升學與就業，毅然決定參加。四年下來，因公司有專業的訓練制度，讓他在業務、生管、包裝組立、品檢、設計與行政等部門間輪調，學習跨部門溝通與團隊合作，不但讓他更能掌握職場倫理，就連抗壓性都變強。. } }); } 黃郁德很感謝雙軌計畫讓他比別人早一步在職場中卡位，也讓單親的他能提早幫忙媽媽分擔家計，他認為雙軌訓練比起一般打工更能學到深層的專業技術，即便半工半讀會比較累，但他卻認為「年輕人要不怕累」，要及早投資自己，相當值得。為縮短學用落差，勞動部開辦「雙軌訓練旗艦計畫」，讓就讀大專院校的青年，能藉由職場訓練機會，培養所需技能，畢業後不只取得文憑，也累積經歷，更能與職場「零時差」接軌，省去職場摸索時間。勞動力發展署雲嘉南分署長劉邦棟說，今年是雙軌計畫推動的第8年，轄區內參與計畫的學子已突破1400人，近三3年雙軌畢業生的就業率都有96％以上，已成為學子就業就學雙贏網友開箱介紹非逛不可局面首選。迎盛公司總經理曾麗芳則認為，雙軌計畫不僅能為業界培養技術專才，也能強化與業界連結，解決找不到人的問題，該公司未來也會持續提供雙軌生名額，要積極培育人才。勞動部近年力推「雙軌訓練旗艦計畫」，強調「做中學、學中做」的訓練模式受肯定，近三年雲嘉南區參加計畫的學生順利進入職場的比例已突破9成以上，滿足學子畢業即就業的願望。黃郁德半工半讀雖然辛苦，卻磨出抗壓性與專業度，也能幫忙貼補家用，表現優異最暢銷產品2018熱門商品的他畢業後將獲企業加薪留用，薪水待遇也比同儕社會新鮮人要高。圖/雲嘉南分署提供 分享 facebook僅此一檔網路熱銷 黃郁德半工半讀雖然辛苦，卻磨出抗壓性與專業度，也能幫忙貼補家用，表現優異的他畢業後將獲企業加薪留用，薪水待遇也比同儕社會新鮮人要高。圖/雲嘉南分署提供 分享 facebook 黃郁德半工半讀雖然辛苦，挖好康比價撿便宜卻磨出抗壓性與專業度，也能幫忙貼補家用，表現優異的他畢業後將獲企業加薪留用，薪水待遇也比同儕社會新鮮人要高。圖/雲嘉南分署提供 分享 facebook
中信票房連兩年下墜 經營洲際考驗大
記者王怡翔／綜合報導
中華職棒例行賽賽程進入尾聲，中信兄弟同樣在今年正式取得洲際棒球場經營權，但中信本季主場票房再次大幅衰退，截至目前已賽57場場均人數為4640人，連兩年跌幅超過10％，尤其本季票房與富邦悍將黃金交叉，傳統「百萬黃衫軍」的氣勢不再，中信兄弟人氣拉警報。
▲洲際棒球場主場經營面臨考驗。（資料圖／記者王怡翔攝影）
中信兄弟在2014年接手兄弟象後，連續2年球隊主場人數攀升，雖然都落後Lamgio桃猿，但中信兄弟仍穩住聯盟第二，2016年場均人數7142人創下隊史新高，當年也僅落後排名第一的桃猿7590人，當時中信兄弟球團喊出要在「3年內主場突破8000人」的目標。
只是8000人目標如今看來只剩是空談，2017年中信兄弟票房5559人和前一年度相比下滑22.16％，已經浮現人氣警訊，今年至今已賽57場總人數26萬4481人、場均人數為4640人，再度下跌16.5％，連續兩年大幅衰退，今年更被富邦悍將超越，主場票房排名落入第三。
中信兄弟今年度也是首度主導經營洲際棒球場，季前花費3000萬提昇球場硬體設施，並安排51場主場賽事於洲際棒球場，主題日活動舉辦也比去年更有感，但未能反映在主場票房上，季初票房曾是四隊之末，儘管球季中進場觀眾有回升趨勢，但仍無法挽回頹勢。
而值得注意的是中信本季安排6場天母賽事，其中有2場人數突破8000人，5月19日滿場10000人也僅次於洲際主場開幕戰3月28日的10816人排名本季中信主場第二，除了天母賽事少的的聚集效應外，北部也是過去外界認為的黃衫軍大本營；反倒是本季有11場在洲際棒球場的賽事人數不到3000人，如何培養台中球迷進場，將是中信兄弟未來的重要課題。
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